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十一月
2017

關於一個好點子

產品送到用戶手上前,你的了解是非常有限的

這篇文章是關於如何評估你的 Idea 具有創業價值?也是閱讀 YC 的創業課程:CS183b How to Start a Startup 後的重點整理(加上一點點個人的實戰心得)。

Idea 到底重不重要,這是很多人爭論的點,以結論來說,當然重要。以我個人的經驗,更是重中之重。更殘酷的現實是:好的 Idea 不一定會成功,但爛的 Idea 注定會失敗。

如何評估一個 Idea 值不值得投入,課程中整理出幾個重點,條列出來,也順便提醒自己。

什麼是好的 Idea:

  • 是否願意投入十年的時間,在這個 Idea 上
  • 是否能解決自己目前遇到的問題
  • 是否容易被他人複製
  • 是否能讓自己和同事產生使命感
  • 是否能用一句話說出你的好點子

如果這幾點的答案都是 Yes,那這「可能」是個不錯的 Idea,但一般而言,我認為第一點就打槍市場上幾乎 8 成的新創公司了。(所謂的知易行難阿…)

好的 Idea 從哪裡出發:

你可以改變任何事,但不可能改變市場。

有了 Idea 本身後,還需要評估另一件事情,市場需求。所以你的 Good Idea,還需要滿足以下條件,並且避免犯下其他錯誤。

  • 不要試圖創造一個不存在的市場
  • 是否可能壟斷你的第一個小市場
  • 站在風口上
  • 思考十年後的市場進化

最後,保持專注在 市場需求 與 趨勢